Tiếp nối kỳ 1 với sự nhìn lại bao biến động của doanh nghiệp, trong phần cuối của chuỗi bài "Doanh nghiệp trong cơn khủng hoảng: biến động nhưng đầy sẻ chia", ...
Cuộc khủng hoảng do đại dịch vừa qua, nhiều khả năng đã trở thành thời điểm tốt nhất để chúng ta thể hiện tiếng nói nhân văn của người làm kinh doanh.
(mo...
Dưới đây là 9 mẹo giúp các nhà quản trị trở thành người chủ động lắng nghe trong quá trình chèo lái con thuyền doanh nghiệp đến bến bờ thành công trong giai đo...
Cho dù bạn là một CEO hay một Manager mới, biết cách phối hợp và làm việc với cộng sự là một phần quan trọng để bạn đảm đương thành công vị trí quản lý của mìn...
Câu trả lời xoay quanh những gì người lãnh đạo và các quản lý cần làm để “giải phóng” cộng đồng của riêng mình và tối ưu hóa hoạt động làm việc nhóm tại nhà với...
“Kẻ thù” mang tên virus corona đang hoành hành trên toàn thế giới và mang lại những thách thức chưa từng có cho các doanh nghiệp. Hơn ai hết, các nhà lãnh đạo l...
Đã gần 15 năm kể từ ngày đầu gắn bó và hiện đang là Giám đốc Bộ phận Quản lý Bất động sản (QLBĐS) của Savills TP. Hồ Chí Minh, nữ doanh nhân Trần Minh Ái đã chi...
Xuyên suốt một năm dài hoạt động, doanh nghiệp ở thời điểm cuối năm thường sẽ tập trung vào kết quả kinh doanh với những con số, cột mốc đáng chú ý. Và để tổng ...
Có những thứ còn quan trọng hơn cả thành tựu và những con số doanh thu đạt được trong năm mà nếu nhìn lại thì dù có chinh phục được bao nhiêu cột mốc mới chúng ...
Ắt hẳn bạn đã nghe nhiều về cụm từ trao quyền (empowering) khi là một người đứng đầu doanh nghiệp hoặc tổ chức. Thế nhưng, bạn đã thực sự hiểu ý nghĩa của việc ...