Oprah Winfrey – Dẫn dắt bằng sự thấu cảm để không bị bỏ lại phía sau

Oprah Winfrey – Dẫn dắt bằng sự thấu cảm để không bị bỏ lại phía sau

Sinh năm 1954, Oprah Winfrey không xây dựng đế chế truyền thông bằng chiêu trò hay quyền lực cứng. Trong một ngành công nghiệp giải trí vốn ưa giật gân và tốc độ, câu chuyện của bà nhắc nhở rằng: đôi khi, khả năng lắng nghe và tạo giá trị cho con người mới là lợi thế cạnh tranh bền vững nhất.

Oprah Winfrey là minh chứng rõ nét cho tinh thần của tuổi Ngọ: không đứng yên, không đầu hàng hoàn cảnh và luôn tiến về phía trước bằng nội lực mạnh mẽ. Sinh ra tại Mississippi trong một gia đình nghèo khó, tuổi thơ của Oprah gắn liền với bạo lực, thiếu thốn và những sang chấn kéo dài. Nhưng thay vì để quá khứ định nghĩa mình, bà biến chính những trải nghiệm đó thành động lực để thấu hiểu con người và kể những câu chuyện có sức chữa lành.

Hành trình của Oprah thực sự bước sang trang mới khi bà trở thành người dẫn chương trình The Oprah Winfrey Show. Kéo dài suốt 25 năm, chương trình không chỉ đạt lượng khán giả kỷ lục mà còn thay đổi cách truyền hình trò chuyện với công chúng. Oprah không đơn thuần phỏng vấn, bà lắng nghe. Không chạy theo giật gân, bà đặt cảm xúc, sự đồng cảm và giá trị con người làm trung tâm. Đó cũng là nền tảng tạo nên sức ảnh hưởng bền bỉ của bà trên toàn cầu.

Oprah Winfrey

Từ thành công truyền hình, Oprah chuyển mình sang vai trò doanh nhân với Harpo Productions và sau đó là Oprah Winfrey Network (OWN). Đây không chỉ là những công ty giải trí, mà là một hệ sinh thái truyền thông mang dấu ấn cá nhân rõ nét: tôn vinh sự phát triển nội tâm, giáo dục, khai phóng tiềm năng con người. Trong một ngành công nghiệp vốn bị chi phối bởi lợi nhuận ngắn hạn, Oprah chọn con đường khó hơn – xây dựng thương hiệu dựa trên niềm tin và giá trị lâu dài.

Tinh thần tuổi Ngọ của Oprah không thể hiện ở sự liều lĩnh, mà ở khả năng dấn thân có ý thức. Bà dám đặt cược vào những điều mình tin là đúng, kể cả khi thị trường hoài nghi. OWN từng trải qua giai đoạn khó khăn, nhưng Oprah kiên trì tái cấu trúc, điều chỉnh chiến lược và cuối cùng biến nó thành một nền tảng truyền thông có ảnh hưởng sâu rộng.

Song song với kinh doanh, Oprah được nhắc đến như một trong những nhà hoạt động xã hội và từ thiện tiêu biểu nhất trong giới doanh nhân toàn cầu. Bà sáng lập các quỹ học bổng, đầu tư mạnh mẽ vào giáo dục, đặc biệt cho trẻ em và phụ nữ thiệt thòi. Với Oprah, thành công chỉ thực sự có ý nghĩa khi được chia sẻ và lan tỏa.

Phong cách lãnh đạo của Oprah phản ánh rõ nét bản chất tuổi Ngọ: quyết đoán nhưng không áp đặt, mạnh mẽ nhưng giàu cảm xúc. Bà tin vào sức mạnh của việc lắng nghe, trao quyền và truyền động lực. Không xây dựng quyền lực bằng sự kiểm soát, Oprah tạo ảnh hưởng bằng niềm tin và sự kết nối – một kiểu lãnh đạo ngày càng được đề cao trong thế giới kinh doanh hiện đại.

Nhìn lại hành trình của Oprah Winfrey, bài học lớn nhất không nằm ở việc bà giàu có hay nổi tiếng đến đâu, mà ở cách bà định nghĩa thành công. Đó là dám bước ra khỏi bóng tối của quá khứ, kiên định với giá trị cá nhân và không ngừng tạo tác động tích cực lên cộng đồng.

Với các doanh nhân hôm nay, đặc biệt trong bối cảnh nhiều biến động, câu chuyện của Oprah là lời nhắc mạnh mẽ: sức mạnh bền vững không đến từ xuất phát điểm, mà từ cách bạn lựa chọn tiến về phía trước – với niềm tin, sự chính trực và tinh thần không bao giờ đứng yên của tuổi Ngọ.

BÀI HỌC KINH DOANH TỪ OPRAH WINFREY

Niềm tin là tài sản dài hạn
Oprah xây dựng đế chế truyền thông không bằng chiêu trò, mà bằng sự tin cậy. Một khi khách hàng đã tin, tăng trưởng không cần phải vội.

Sản phẩm chạm cảm xúc sẽ đi xa hơn sản phẩm chỉ giải quyết nhu cầu
The Oprah Winfrey Show thành công vì hiểu con người, không chỉ vì định dạng. Trong kinh doanh, giá trị cảm xúc thường quyết định khả năng gắn bó lâu dài.

Biết pivot mà không đánh mất bản sắc
OWN từng gặp khó, nhưng Oprah không chạy theo thị hiếu ngắn hạn. Bà điều chỉnh chiến lược trong khi vẫn giữ vững triết lý cốt lõi – bài học sống còn cho startup.

Lãnh đạo không phải là kiểm soát
Trao quyền, lắng nghe và tạo động lực giúp đội ngũ đi xa hơn việc áp đặt mục tiêu. Văn hóa mạnh là lợi thế cạnh tranh khó sao chép.

Thành công bền vững cần tạo tác động xã hội
Với Oprah, lợi nhuận là phương tiện. Giá trị lan tỏa mới là đích đến cuối cùng.

Có thể bạn quan tâm:

Comment