Hien DangTrong khi thế giới vẫn đang tranh cãi về tương lai của làm việc linh hoạt, Emma Grede – nữ doanh nhân đứng sau sự thành công của Skims (cùng Kim Kardashian) và Good American – đã dội một gáo nước lạnh vào xu hướng này. Theo một báo cáo gần đây từ Entrepreneur, Grede không ngần ngại khẳng định rằng việc rời xa văn phòng chính là một nước đi “tự sát” cho lộ trình thăng tiến của bất kỳ cá nhân nào.
TEXT: HD
Sau đại dịch, work from home (WFH) trở thành “đặc quyền” mà mọi nhân viên văn phòng đều khao khát. Tuy nhiên, khi nền kinh tế biến động, các nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới bắt đầu dội một gáo nước lạnh vào giấc mơ này. Emma Grede – nữ doanh nhân sở hữu khối tài sản tỷ đô và là cộng sự chiến lược của gia đình Kardashian – vừa đưa ra một tuyên bố gây sốc: Làm việc từ xa chính là cách nhanh nhất để bạn “tự sát” sự nghiệp của chính mình. Tại sao một nhà lãnh đạo của những thương hiệu tiên phong nhất lại có cái nhìn khắt khe đến vậy? Dưới đây là 3 luận điểm cốt lõi mà mọi nhân sự Gen Z và Millennials cần cân nhắc.
Hiệu ứng “Xa mặt cách lòng” trong môi trường công sở
Trong thuật toán của sự thăng tiến, hiệu suất chỉ là điều kiện cần, còn sự hiện diện mới là điều kiện đủ. Theo phân tích từ các chuyên gia nhân sự, việc không xuất hiện trực tiếp tạo ra một khoảng cách vô hình giữa nhân viên và cấp quản lý. Grede nhấn mạnh rằng sự nghiệp được xây dựng dựa trên sự hiện diện và tầm ảnh hưởng.
Mất kết nối với lãnh đạo: Grede đặt câu hỏi thẳng thắn: Liệu bạn có thực sự tin mình sẽ được tăng lương hay bổ nhiệm vào vị trí chiến lược nếu người ra quyết định thậm chí không biết mặt bạn ngoài đời thực? Những quyết định bổ nhiệm, tăng lương thường được nảy sinh từ những cuộc đối thoại ngẫu nhiên hoặc sự tin tưởng hình thành qua tương tác trực tiếp.
Trở thành những “con số” vô hồn: Khi làm việc từ xa, bạn chỉ hiện diện qua email và tin nhắn Slack. Trong mắt lãnh đạo, bạn dễ dàng bị thay thế hơn bởi những người có kết nối cảm xúc trực tiếp với họ.
Sự bào mòn kỹ năng thực chiến và “đại dịch cô đơn”
Lãnh đạo các tập đoàn lớn như JPMorgan hay Goldman Sachs đều đồng tình rằng: Văn phòng là một “hệ sinh thái học tập”.
Emma Grede lập luận rằng, những nhân sự trẻ (Gen Z và Millennials) đang chịu thiệt thòi lớn nhất khi làm việc tại nhà. Họ mất đi cơ hội “thấm nhuần” kỹ năng xử lý khủng hoảng, nghệ thuật đàm phán và văn hóa doanh nghiệp – những thứ vốn chỉ có thể học được qua việc quan sát thực tế tại hiện trường.
Hơn thế nữa, trong kinh doanh, các mối quan hệ (networking) là loại tài sản không thể tích lũy qua Zoom. Việc tự cô lập sau màn hình máy tính đang góp phần gây ra sự đứt gãy trong các mối quan hệ xã hội, làm giảm khả năng sáng tạo vốn thường nảy sinh từ sự va chạm ý tưởng trực tiếp giữa các đồng nghiệp.
Tương lai của Hybrid Work: Trung hòa giữa tự do và sự nghiệp
Emma Grede không phải là lãnh đạo duy nhất có quan điểm này. Những “gã khổng lồ” tại Wall Street như Jamie Dimon (JPMorgan) cũng từng cảnh báo về việc làm việc từ xa làm mất đi cơ hội học hỏi theo kiểu “thấm thấu” của nhân viên trẻ. Tuy nhiên, điều này không đồng nghĩa với việc khai tử hoàn toàn work from home, nhưng nó là hồi chuông cảnh tỉnh cho những ai đang quá lạm dụng sự tiện lợi.
Để không bị tụt lại phía sau trong cuộc đua thăng tiến, hãy:
- Ưu tiên sự hiện diện trong các dịp quan trọng: Hãy có mặt ở văn phòng vào những ngày có các cuộc họp chiến lược.
- Chủ động kết nối: Nếu phải work from home, hãy nỗ lực gấp đôi để duy trì sự hiện diện bằng cách gọi video hoặc tổ chức các buổi gặp mặt trực tiếp định kỳ.
Có thể bạn quan tâm: